Les compétences interpersonnelles

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Toutes erreurs sérieuses de management trouvent leur origine dans la même errance fondamentale: le désir de trouver des solutions précises et détaillées à des problèmes erronés et approximatifs.  — Ian Mitrof, Smart  thinking for Crazy Times

Les  managers d’aujourd’hui ont essentiellement besoin de développer des meilleures compétences interpersonnelles, les rendant capables de créer un réel climat de coopération.

  •  Comment prendre une dimension de leader?
  •  Comment améliorer ses performances professionnelles?
  •  Comment gérer votre phase de transition dans votre  évolution professionnelle ?
  •  Comment accéder au plein potentiel de vos ressources ?
  •  Comment gérer votre stress ?
  • Comment obtenir un meilleure équilibre entre votre vie personnelle et professionnelle ?

Est-ce que vous avez  une vision claire de votre situation actuelle et de votre situation désirée ?

Savez-vous à quel niveau le changement et le développement personnel doivent avoir lieu et avez-vous fixé les étapes de la démarche à suivre et les actions à entreprendre ?

Est-ce que vous avez déjà envisagé de vous faire accompagner,  afin de synchroniser vos actions sur votre manière naturelle de vous motiver et changer jusqu’ à l’atteinte de votre objectif  ?

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