Coaching d’intégration

decision making

40% des collaborateurs nouvellement embauchés ne survivent pas les 18 premiers mois !

  • 82% n’ont pas su construire des relations solides
  • 58% ne savent pas ce que leur patron s’attend d’eux
  • 50% n’ont pas su s’adapter à la culture de l’entreprise
  • 47% n’ont pas compris les priorités

A combien se chiffre dans votre entreprise chaque intégration manquée ?
Le coaching d’intégration diminue considérablement le taux d’échec !
L’intégration est la phase d’appropriation des nouvelles fonctions par l’employé.

Mon programme de coaching d’intégration, tient compte des points suivants:

  • Présentation et clarification des attentes mutuelles
  • Accompagnement dans la clarification et intégration des rôles, des responsabilités et des tâches liées à l’emploi
  • Accompagnement dans l’explication, l’observation et l’expérimentation
  • Accompagnement dans l’intégration des méthodes de travail

 succes seminarLes avantages pour l’entreprise:

  • Une réduction considérable du temps nécessaire pour atteindre la productivité attendue
  • Une amélioration de la productivité et de la performance
  • Moins de rotation du personnel = diminution des coûts

Les avantages pour l’employé:

  • Voir son parcours structuré pour assurer son efficacité dans la période d’essai
  • Identification claire des domaines et des compétences qui ont besoin d’être renforcées
  • La possibilité d’atteindre plus rapidement une meilleure performance

Une offre sur mesure est établie après un premier entretien et sans engagement de votre part.

Je me réjouis de votre prise de contact.

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