Il ne s’agit plus comme autrefois, de prendre des décisions séduisantes et de chercher ensuite à les faire « mettre en œuvre » par des personnes qui ne sont ni impliquées, ni motivées. Il ne s’agit plus, comme par le passé, de consacrer 20% de son temps à organiser un projet et 80% du temps à surmonter des résistances. Il s’agit de prendre les hommes en compte dès les premières étapes du projet et de construire la réalité de demain avec les hommes de demain.
Ce séminaire vous permet de traiter, anticiper les résistances et de savoir comment gérer rapidement des situations complexes liées aux projets de changement.
Maîtriser les projets de changement c’est :
- Préparer, auditer
- Poser le problème
- Imaginer et organiser
- Manager la transition
- Consolider le changement
A qui s’adresse ce cours ?
Au Directeurs et Chefs de projet désirant d’apprendre comment anticiper et traiter les résistances au changement.
A l’issue de ce séminaire, vous serez capable de :
- Vous positionner par rapport au changement prévu
- Analyser les partenaires : faire un diagnostic des forces pour et contre le changement
- Repérer les personnes concernées et leurs enjeux
- Choisir le type de relation : organiser les relations et les styles de communication
- Constituer une coalition, la maintenir et la renforcer
- Anticiper et traiter les résistances et les oppositions
- Présenter et communiquer le changement
- Accompagner les changements individuels
« Les projets de changement ne réussissent pas parce qu’on déploie une énergie considérable pour les faire réussir, ils réussissent lorsque les promoteurs du changement traitent correctement les résistances et les oppositions ». Karl E. Weck
Le programme comprend:
- 2 jours de séminaire intensif 9h – 17h
- Dates : Reporté à des dates à définir
- Lieu : FER, Rue de Saint-Jean 98, 1201 Genève
CHF. 1280.– Repas, pauses café et support du cours inclus.
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