Atelier Interactif : Quelles sont les valeurs essentielles à suivre pour un manager opérant ?

valeursChaque entreprise performante fonctionne sur les valeurs initiales de ses fondateurs ou du groupe fondateur. Les valeurs ont pour rôle de relier les individus dans l’entreprise et peuvent agir comme un puissant vecteur de mobilisation des membres de l’organisation. Une valeur est un principe idéal auquel se réfère un manager pour fonder son jugement et diriger sa conduite.

Et il ne peut y avoir de management digne de ce nom sans un minimum de valeurs essentielles, qu’il convient de faire connaître et respecter.

Manager sans se renier, en s’appuyant sur des valeurs, est possible : c’est d’ailleurs ce à quoi aspire la grande majorité des managers. Mais quelles règles de conduite devez vous adopter a minima dans les affaires et vis-à-vis de vos collaborateurs

Lors de cet atelier, vous apprenez:

  • Donner du sens à l’action et orienter l’engagement
  • Renforcer la cohésion
  • Structurer les modes de collaboration par l’adoption d’une ligne de conduite partagée par tous les acteurs de l’entreprise

Après le cours vous savez comment:

  • Fédérer tous les acteurs, quels qu’ils soient, autour d’un sens commun
  • Faciliter l’adhésion à un changement (nouvelle stratégie, réorganisation…)
  • Animer une équipe au quotidien (attractivité, motivation, appartenance, reconnaissance)

 

Mardi, le 15 septembre 2015
de 18h30 à 21h00
A l’Hôtel Calvy – 5, rlle du midi
1207 Genève
Tarif: CHF. 90,– TTC

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