Séminaire: Quel style de management adopter concernant vos collaborateurs ?

manager.pngDans une organisation il y a différentes positions de management qui demandent des compétences différentes. Chaque fois qu’un manager accède à un niveau supérieur des responsabilités le style de management et de leadership demandent une adaptation à la nouvelle situation.

Ce séminaire vous permet de connaître les différentes perceptions du monde de vos collaborateurs, basés sur leurs priorités des valeurs et d’adapter votre style de management pour  que votre entreprise sera capable d’appliquer son potentiel à un niveau très supérieure.

Maîtriser les 7 styles de management c’est :

  • Identifier votre style de management
  • Choisir le style de management le plus approprié à vos collaborateurs
  • Comprendre l’importance du rôle des valeurs de fondation dans les structures et le développement de votre entreprise
  • Comprendre les compétences essentielles au développement professionnel et personnel

A l’issue de ce séminaire, vous serez capable de :

  • Adapter votre style de management à vos collaborateurs
  • Accompagner une personne dans le but de développer ses talents et son potentiel dans un contexte spécifiquement relié à votre organisation et ses objectifs
  • Aider vos collaborateurs  à prendre conscience de leurs points forts et leur permettre de les utiliser au mieux.
  • Initier le changement des comportements ainsi que le développement des compétences à plusieurs niveaux.
  • Augmenter le rendement de votre organisation par un taux plus élevé de satisfaction des employés

« C’est la clef qui ouvre la porte qui est importante, et non le type de serrure. Analyser et comprendre la serrure n’est pas nécessaire si l’on possède un passe partout qui s’adapte à des nombreuses serrures différentes! » W.H. O’Hanlon et M. Weiner-Davis

Le programme comprend:

  • 2 jours de séminaire intensif – 9h – 17h
  • 2 séances de coaching en suivi individualisé dans les 60 jours après le séminaire
  • Le support de cours du MANAGER COACH avec les éléments théoriques et les exercices

Cet atelier peut être organisé dans votre entreprise.
Contactez-moi pour connaître le tarif spécifique intra.

Je me réjouis de votre prise de contact et de répondre en détail à vos questions .

Contact

image_pdfimage_print

A propos Frank Stell

Fort d'une expérience de 25ans en tant que dirigeant des PME, diplômé d'un post grade en Management et Organisation d'entreprise (CEFCO, Lsn.), certifié en PNL par l’Organisation International de PNL, en Coaching et Mentorat par l'institut Briefer (Genève). Frank a travaillé pour des multinationales à Genève et à l'étranger et a dirigé des entreprises de communication multimédias au niveau international avant de se tourner vers le coaching et la formation managériale. Il est spécialisé en Orientation de carrière et du Management de la dimension humaine en entreprise. Il publie régulièrement des articles concernant le coaching managérial dans "Le Monde Économique". Langues d'interventions : Français, Allemand, Anglais

Laisser un commentaire

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.