Tribune du 9.4.2019
Selon une étude de la société de conseil Great Place to Work (GPTW) menée auprès de 50’000 employés de 200 entreprises, un collaborateur sur deux juge son supérieur incompétent.
Qu’elle est la situation dans votre entreprise ?
Un bon manager valorise ses collaborateurs/trices, les motive pour que chacun contribue de façon optimale en fonction de ses compétences. Cette formation, suivie de deux séances de coaching individuel, vous permet de connaître les différentes perceptions du monde de vos collaborateurs, basés sur leurs priorités des valeurs et d’adapter votre style de management pour que votre entreprise soit capable d’appliquer son potentiel à un niveau très supérieur.
Au Programme:
- Les 5 styles de management selon Blake & Mouton
- Comprendre le rôle essentiel des valeurs partagées au sein de votre équipe
- Savoir écouter – L’écoute active pour identifier les différentes formes de motivations et les comportements préférentiels
- Savoir générer et rétablir la confiance et la coopération
Les objectifs :
- Identifier votre style de management
- Choisir le style de management le plus approprié à vos collaborateurs
- Comprendre l’importance du rôle des valeurs de fondation dans les structures et le développement de votre entreprise
- Comprendre les compétences essentielles au développement professionnel et personnel
Vos résultats :
- Adapter votre style de management à vos collaborateurs
- Accompagner une personne dans le but de développer ses talents et son potentiel dans un contexte spécifiquement relié à votre organisation et ses objectifs
- Aider vos collaborateurs à prendre conscience de leurs points forts et leur permettre de les utiliser au mieux
- Initier le changement des comportements ainsi que le développement des compétences à plusieurs niveaux
- Augmenter le rendement de votre organisation par un taux plus élevé de satisfaction des employés
« C’est la clef qui ouvre la porte qui est importante, et non le type de serrure. Analyser et comprendre la serrure n’est pas nécessaire si l’on possède un passe partout qui s’adapte à des nombreuses serrures différentes! »
W.H. O’Hanlon et M. Weiner-Davis
MODALITÉS
Tarif : CHF 1200.00 par personne.
Il comprend :
- 2 jours de formation interactif et intensif
- 2 séances de coaching en suivi individualisé dans les 60 jours après le séminaire (à Genève)
- Le support de cours avec les éléments théoriques et les exercices
- Les pauses de la matinée et de l’après-midi
Genève : Mardi, le 25 et Mercredi, le 26 juin 2019 Mardi, le 25 et Mercredi, le 26 septembre 2019
Neuchâtel : Mardi, le 2 et Mercredi, le 3 juillet 2019 Mardi, le 2 et Mercredi, le 3 octobre 2019
Lieux : Genève – Fédération des Entreprises Romandes, 98, rue de Saint-Jean, 1201 Genève
Neuchâtel – à définir
Horaire : 9h00 – 17h00
Nombre des places limité
Cet atelier peut être organisé dans votre entreprise.
Contactez-moi pour connaître mes tarifs spécifiques intra.
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