Formation Managériale

Vous visez un changement au bénéfice d’une amélioration attendue et durable ?

La formation managériale en entreprise est primordiale pour développer durablement les talents et les compétences de ses collaborateurs, sur le plan individuel mais aussi collectivement pour une meilleure efficacité:

Mes domaines principaux de formation:

• Écouter, c’est communiquer
  L’écoute active, centrée sur l’interlocuteur, permet de considérer l’autre dans son identité et d’être concentré sur le discours, en évitant au maximum toute interprétation ou représentation de ce que l’on croit avoir entendu. Il donne au manager plus d’ouverture et de dialogue vis-à-vis de ses collaborateurs.

• Comment choisir le style de management le plus approprié à vos collaborateurs ?
  Connaître les différentes perceptions du monde de vos collaborateurs, basées sur leurs valeurs en priorité et adaptez votre style de management pour que votre entreprise puisse être capable d’appliquer son potentiel à un niveau très supérieure.

• Comment aider vos collaborateurs à prendre conscience de leurs points forts et leur permettre de les utiliser au mieux ?
  Face à une concurrence de plus en plus vive, les organisations s’interrogent sur les conditions à mettre en place pour attirer et retenir les ressources humaines les plus qualifiées au sein de leur organisation. La motivation et la satisfaction des employés comptent parmi les facteurs les plus importants à considérer.

• Comment anticiper les résistances et les oppositions face au changement ?
  Il ne s’agit plus comme autrefois, de prendre des décisions séduisantes et de chercher ensuite à les faire « mettre en œuvre » par des personnes qui ne sont ni impliquées, ni motivées. Il s’agit de prendre les hommes en compte dès les premières étapes du projet et de construire la réalité de demain avec les hommes de demain.

• Comprendre l’importance du rôle des valeurs de fondation dans les structures et le développement de votre entreprise
  Chaque entreprise performante fonctionne sur les valeurs initiales de ses fondateurs ou du groupe fondateur. Les valeurs ont pour rôle de relier les individus dans l’entreprise et peuvent agir comme un puissant vecteur de mobilisation des membres de l’organisation.

• Prendre la parole en réseautage
  Comment entrer en contact lors d’une soirée réseautage ? Que dire ? Comment se présenter et susciter l’attention sans monopoliser la parole ? C’est le « Pitch du buffet » : dire l’essentiel, écouter l’autre, se comporter d’une façon ouverte et donner envie à votre interlocuteur d’en savoir plus sur vous, sur votre activité.

Chaque formation vous apporte:

• Une plus grande efficacité sur chaque thème traité
• Une plus grande aisance dans votre capacité à appliquer les outils, processus et clés de réussites travaillées
• Un meilleur positionnement dans la relation avec vos différents interlocuteurs
• Une confiance et une efficience accrues dans votre capacité à mener à bien vos missions

Mes formations vous aident à développer durablement les performances de votre entreprise pour renforcer sa compétitivité, favoriser sa croissance, améliorer sa rentabilité, accompagner le changement, améliorer ses processus et ses pratiques.

Un premier entretien, nous permet de faire le point sur votre situation et de vous proposer un programme de formation adapté à vos besoins et vos objectifs.

Je me réjouis de votre prise de contact.

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