Comment gérer les employés difficiles ?

Vous êtes chef d’équipe et vous devez faire face aux mauvais rendements ou d’une attitude toxique de certains de vos collaborateurs. Ces « non- performer » sont, dans leur plus grande partie, d’habiles simulateurs d’aptitudes et de compétences qu’en réalité ils ne possèdent point, étant, finalement, incapables de travailler d’une manière productive et efficace.

Souvent, les « faignants » quittent l’entreprise de leur propre gré. Pour le chef d’équipe, il s’agirait donc de démasquer les faux- semblants d’un tel type de collaborateurs.

J’ai conçu un programme d’accompagnement individuel pour aider et former les chefs d’équipe comment les détecter, les démasquer et au pire de cas, comment s’en séparer.
Envie d’en savoir plus ?
Je vous invite à prendre contact avec moi, via le formulaire de contact ci-dessous soit par mail : fstell@amct-ge.com ou par tél. +41 76 297 21 07.
Discrétion absolue garantie.
Je me réjouis de faire votre connaissance et de répondre à vos questions
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