Les 4 phases d’évolution d’entreprise

Face à une concurrence de plus en plus vive les organisations s’interrogent sur les conditions à mettre en place pour attirer et retenir les ressources humaines les plus qualifiées au sein de leur organisation. La motivation et la satisfaction des…

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Les compétences de communication interpersonnelles

La stabilité et la sécurité d’emploi est primordiale. L’échec est souvent perçu comme une menace à la sécurité est peut fortement déstabiliser une personne. Très souvent, à travers de notre travail, nous cherchons à satisfaire nos besoins d’appartenance sociale, d’affirmation,…

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Les compétences interpersonnelles

Toutes erreurs sérieuses de management trouvent leur origine dans la même errance fondamentale: le désir de trouver des solutions précises et détaillées à des problèmes erronés et approximatifs.  — Ian Mitrof, Smart  thinking for Crazy Times Les  managers d’aujourd’hui ont…

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Désirs et blocages mentaux

Certaines personnes, qui expriment clairement leurs désirs, (plus d’argent, vie de couple harmonieuse etc.) semblent les obtenir facilement. Ces personnes sont relativement faciles à coacher. Il convient : de les aider à clarifier leurs objectifs ; de faire clairement le point de…

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