COACHING ET CONSEILS EN MANAGEMENT

En tant que dirigeant d’entreprise vous vous trouvez face à une crise managériale  ? Je vous guide, vous accompagne et vous conseille pour redresser rapidement la situation et de vous donner des perspectives pour avancer rapidement. Un premier entretien et…

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Formation Linkedin pour entreprises

Rapprochez-vous des vos clients et de vos employés via votre page Entreprise sur Linkedin Cette formation est destinée aux entrepreneurs et à leurs collaborateurs ayant leur profil sur Linkedin Valoriser et faites connaître votre entreprise et donner l’occasion à vos…

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Coaching de développement managérial et développement personnel

50% des employés jugent leurs chefs incompétents

Qu’elle est la situation dans votre entreprise ?

Selon une étude de la société de conseil Great Place to Work (GPTW) menée auprès de 50’000 employés de 200 entreprises, un collaborateur sur deux juge son supérieur incompétent. https://www.tdg.ch/economie/50-employes-jugent-chefs-incompetents/story/21549033 Il est certain qu’une grande majorité des supérieurs confondent statut avec compétences et rabaissent les collaborateurs au lieu de les valoriser.  Déjà envisagé de remédier à cette situation par un coaching  de développement des compétences en communication interpersonnelle de vos managers ? Un bon manager valorise ses collaborateurs/trices, les motive pour que chacun contribue de façon optimale en fonction de ses compétences. Ce coaching individuel ou en groupe, a pour objectif de développer vos compétences en communication interpersonnelle et de vos compétences en gestion émotionnelle.

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Coaching – Développez vos compétences sociales !

A court terme 50 à 60 % des tâches manuelles pourraient être remplacées par l’intelligence artificielle. Et si vous étiez concerné  ?

Le profil du collaborateur recherché par les recruteurs sera celui armé de compétences techniques et qui en même temps aura des compétences comportementales bien développées. De savoir s’intégrer et de s’adapter au contexte dont les caractéristiques varient quotidiennement devient vital.

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Comment développer une nouvelle culture de leadership à l’ère du digital ?

A l’ère du digital, il devient nécessaire pour les entreprises d’adopter une nouvelle culture de leadership basée sur la coopération. Une culture dans laquelle, les talents et les capacités de chacun sont valorisés. Dans ce contexte, les organisations strictement hiérarchiques vont avoir beaucoup de peine à survivre. La clé de la transition vers une nouvelle culture de leadership réside dans un processus d’auto-critique des leaders. Le coaching professionnel à ce niveau n’est pas un luxe,…

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