« Diriger » n’est pas « Coacher »
Dans le cadre du coaching il peut s’avérer avantageux de développer ses propres compétences interpersonnelles. Je recommande cette attitude de base aux entreprises et organisations qui cherchent à intégrer le coaching interne par le biais de ses cadres. Malgré toutes leurs bonnes intentions, la plupart des coachings effectués par les cadres n’aboutissent pas aux résultats espérés, mais s’avérèrent plutôt contreproductifs.…