1 jour en présentiel
Cette formation s’adresse aux responsables d’équipes et toute personne ayant des fonctions d’encadrement.
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis
« Le manque de reconnaissance est la deuxième source de stress, après la charge de travail . » Journal Le Temps
« La reconnaissance du travail bien fait est une récompense souvent bien plus apprécié qu’un salaire. » Citation anonyme
Objectifs :
- Identifier et mesurer les bénéfices liés à la reconnaissance en milieu professionnel.
- Acquérir les notions clés de la reconnaissance et identifier les pistes d’action à privilégier.
- Mettre en œuvre des actions de reconnaissance significatives et efficaces dans le temps.
- Utiliser la reconnaissance dans son management au quotidien.
Programme :
- Les besoins de reconnaissance
- Les différentes formes et signaux de reconnaissance
- L’impact du management sur la performance
Quand et comment exprimer sa reconnaissance ?
- Les règles de l’art
- Les conditions favorables et les entraves à l’expression de la reconnaissance
- Les leviers de la reconnaissance – La notion de gratitude
- La reconnaissance au quotidien
Adopter une posture de manager facilitateur :
- Instaurer la confiance – écoute et empathie
- Obtenir engagement et motivation
- Styles de management adaptés
A GENÈVE
Lieu et date à venir
De 9h00 à 16h30
Tarif : CHF. 580.-
Les frais de formation comprennent :
- Le support de la formation
- Les repas et boissons non alcoolisées (pause-café le matin, pause repas le midi, pause-café l’après-midi, eaux minérales en salle de formation)
Non inclus:
- Les frais de transport jusqu’au et depuis le lieu de formation
- Les frais de parking éventuels
- D’autres choix de nourriture ou de boissons (alcoolisées notamment) que ceux proposés.
Nombre des participants limité
INSCRIPTIONS
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