SEMINARE D’OUTPLACEMENT COLLECTIF ONLINE

          

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Votre Lettre de motivation, votre Cv et votre positionnement professionnelle sont

Les objectifs de ces modules en séminaire collectif et des séances de coaching individuelles sont d’améliorer significativement les compétences en matière de candidature, augmenter l’autonomie et la confiance personnelle pour vous permettre de vous repositionner le plus raidement et le mieux possible dans le monde professionnel.

Ce séminaire s’adresse à toute personne ayant exercé une fonction de cadre, manager ou dirigeant.

J’ai une très grande expérience en orientation de carrière concernant la réinsertion professionnelle des seniors, principalement des cadres et directeurs (entre 40 et 60 ans).

Programme:

1 séance de coaching individuel avec chaque participant précédant le séminaire afin de clarifier l’objectif et les valeurs de chaque participant.

7 jours de séminaire intensif:

Jour 1

  • Bienvenue
  • Introduction générale
  • Programme
  • Organisation
  • Faire connaissance
  • Travail en groupe
  • Attentes
  • Courbe des changements
  • Personal Branding – Positionnement

Jour 2

  • Savoir se présenter en 60 secondes
  • Les réseaux sociaux
  • Réseautage virtuel et réel – Le duo gagnant
  • Méthodologie et Règles

Jour 3

  • Comment optimiser votre profil Linkedin
  • Promouvoir votre identité professionnelle
  • Construire et étoffer votre réseau de contacts pertinents
  • Comment interagir avec votre réseau
  • Communiquer, rester informé et partager votre expertise
  • Comment vous rendre visible auprès de vos futurs employeurs
  • Les petits trucs qu’on ne vous a jamais dit…et qui vous feront faire toute la différence

Jour 4

  • Bilan personnel
  • Aspirations et Talents
  • Ancres de carrière
  • Biographie personnelle
  • Intérêts et Compétences Clefs

Jour 5

  • CV
  • Lettre de motivation
  • Candidature spontanée

Jour 6

  • Techniques d’entretien et règles de communication
  • Simulations d’ entretien d’embauche
  • Structure, entrée en matière, ouverture
  • Questions délicates: salaire, âge, chômage, raisons de la séparation
  • Personnalité: compétences, compréhension d’un poste de direction,  forces/faiblesses
  • Profil du poste: cahier des charges et objectifs, hiérarchie,
  • Attentes et responsabilités
  • Négociation de contrat: fil conducteur du contrat, questions de salaires, prestations complémentaires
  • Assurances, période d’essai et délai de préavis

Jour 7

  • Check-up dossier
  • Exemples concrets de lettre initiative des participants
  • Négociations de contrat (part de salaire fixe / variable / avantages / préavis / clause de non concurrence avec ou sans amende conventionnelle)

 

FRANK STELL

Fort d’une expérience de 25ans en tant que dirigeant des PME, diplômé d’un post grade en Management et Organisation d’entreprise (CEFCO, Lsn.), certifié en PNL par l’Organisation International de PNL, en Coaching et Mentorat par l’institut Briefer (Genève). Frank a travaillé pour des multinationales à Genève et à l’étranger et a dirigé des entreprises de communication multimédias au niveau international avant de se tourner vers le coaching et la formation managérial. Il est spécialisé en Orientation de carrière et du Management de la dimension humaine en entreprise.  Il publie régulièrement des articles concernant le coaching managérial dans « Le Monde Économique ».  Langues d’interventions : Français, Allemand, Anglais

JE ME TIENS A VOTRE DISPOSITION POUR UN ENTRETIEN SANS ENGAGEMENT.

JE ME RÉJOUIS DE VOTRE PRISE DE CONTACT

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